商品交易市场作为商品流通的一种主要业态和重要载体，发挥着商品集散、信息传递、产销服务、资源配置的重要作用。大力发展商品交易市场是促进商贸经济发展的有力抓手，也是推进现代物流产业发展的重要部分。但近年来，沧州市商品交易市场发展趋缓，2016年全市34家亿元以上商品交易市场成交额618.1亿元，比上年增长4%，增幅比上年回落1.4个百分点。亿元以上商品交易市场成交额占全社会批发零售业商品销售总额比重从2012年的 %，下降为2016年的25.5%。当前沧州市专业市场整体档次不高，辐射力不强，转型升级势在必行。下一步亟需加快传统专业市场供给侧改革，对接“互联网+”模式，增强市场辐射力，助力转型发展，推动区域经济发展新引擎。

     一、沧州市亿元市场现状及主要特点

（一）市场门类齐全，专业市场占优势

经过多年发展，目前全市已建成一批涵盖工业原材料、日用消费品、农副产品和生产要素等专业性和综合性较强的亿元市场，形成了以专业市场为主，综合市场和其他市场为辅，门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。全市34个亿元市场中，综合市场有5个，商品成交额为42.8亿元，占比7%。专业市场达29个，商品成交额为575.3亿元，占比93%；从出租摊位数、营业面积和成交额看，专业市场比重均较高，分别为77.6%、76.3%和93%。专业市场中，商品成交额居前五位的农产品市场、其他专业市场、生产资料市场、纺织服装鞋帽市场的市场和汽车摩托车及零配件市场，数量分别为13个、1个、6个、6个、3个，成交额分别为310.4亿元、139.8亿元、56.9亿元、40.9亿元、27.3亿元，市场专业化趋势明显。

（二）批零市场竞相发展，批发市场为主流  

经过近几年的发展，商品交易市场已从单纯的交易主体的聚集场所逐步转向为大批发商、大代理商、大经销商的培育基地，向集中化与规模化经营方式发展，提高了商品交易市场的整体素质和运行效率。由于内部资源的整合，批发经营比重提升。2016年，以批发经营为主的亿元市场有25家，占73.5%；以零售经营为主的亿元市场有9家，占26.5%。从营业面积看，批发市场的营业面积达328.8万平方米，占85.4%；零售市场的营业面积达56.2万平方米，占14.6%。从年成交额看，批发市场年成交额达572亿元，占92.5%，零售市场年成交额46.1亿元，仅占7.5%。批发型市场占较大份额。

（三）规模效益日趋明显，大型市场龙头作用显著

2016年，沧州市商品成交额超5亿的市场14个，占全部市场总数的41%，年实现成交额565.6亿元，占全部市场年总成交额的91.5%。其中，年成交额5-10亿元的市场5个，占全部亿元市场总数的14.7%；成交额10-50亿元的市场7个，占全部亿元市场总数的20.6%；50亿元以上市场2个，沧州崔尔庄红枣批发市场和肃宁县皮毛交易市场年成交额超百亿。大型市场已经成为引领我市商品交易市场快速发展的龙头骨干，在连接产销,繁荣市场,满足消费,活跃商品流通,促进区域经济发展等方面发挥了重大作用。

（四）区域特色产业支撑作用增强

特色产业在我市市场发展过程中起着主导和引领作用，他们的做大做强，直接推动着专业市场的规模化发展。2016年排在我市前三名的亿元市场分别为：沧州崔尔庄红枣批发市场、肃宁县皮毛交易市场、孟村县辛大管件市场。这三个市场均是以当地的特色产业为交易主导产品。肃宁的皮毛产业、沧县的红枣产业、孟村的弯头产业对这三个市场的规模化经营起着重要的支撑作用。这三大市场的成交额达到423.1亿元，占到了全市亿元市场的近七成。

二、需要关注的问题

近年来，随着城乡发展一体化、城乡居民收入的不断增加、消费环境加速改善和现代物流快速发展等因素的影响，全市商品交易都呈现平稳上涨态势。但是，存在的问题依然不容忽视，主要表现为：

（一）市场整体辐射能力较弱，竞争压力加大。

全市亿元市场发展结构不够平衡，商品市场总体水平不高，各专业市场的扩张受到制约，商品辐射面不广。同时，各市场之间的行业布局不尽合理，市场与市场之间经营的商品有不同程度的交叉和重叠，发展空间难以做大。基于当地产业发展起来的市场，还存在着竞争范围内与其他市场的竞争，竞争压力较大。

   （二）新型业态、新商业模式迅速发展，对传统市场营销形式造成冲击

随着现代服务业的加快发展，购物中心、特色商业街、城市综合体、互联网线下体验店这些新型业态、新商业模式能够较好地运用配送、代理等现代商业组织形式，创新支付结算方式，优化流通运作模式，兼顾个性化需求，大大降低了成本，市场份额逐步扩大。而大多数传统市场还停留在传统的当面销售、提货结帐的方式。近两年来，沧州市平均每年有2家市场退出亿元市场行列。亿元市场如果继续沿用过去的经营方式、结算方式、管理手段，将很难在激烈的市场竞争中占据优势。

（三）网络销售快速发展对实体市场的运行发展造成一定的冲击

作为以实体店为主体的亿元市场，由于市场租金、人工成本、物流和环保费用的增加，导致企业的效益和利润空间逐步减小，加剧了市场投资者的风险，使市场投资者的投资信心减弱，致一些市场不得不降低店铺租金来吸引投资者，即便如此，仍存在着一些店铺因租不出去而闲置的现象，影响了市场的稳定经营和扩张。网络销售凭借其在租金、工资、能源耗材、税费等方面的成本优势，以及中间环节少、受时间和空间限制小、方便快捷、省时省力等诸多优势，发展异常迅猛，对以实体店铺为主体的亿元市场的运行发展造成了不小的冲击和挑战。

（四）区域分布不均衡

从区域分布状况看，亿元市场的数量及规模呈现不均衡状态。2016年，亿元市场数量居前的分别是新华区7个、任丘市6个、肃宁县5个、河间市4个；市场交易额居前三位的分别是沧县、肃宁县和河间市，当年分别实现交易额251.2亿元、159.4亿元和54.2亿元，分别占总交易额的40.6%、25.8%和8.8%。

（五）发展规模不均衡

全市34个亿元市场中，有2个市场全年成交额超过100亿元，9家市场成交额超过10亿元，10亿元以上市场数量占总数26.5%，绝大多数市场规模偏小。东光县、南皮县和献县至今没有一家亿元市场。

三、加快沧州亿元易市场发展的对策建议

（一）科学规划布局，积极引导亿元市场做大做强  

政府主管部门要加强对市场的宏观调控和管理，要充分考虑所在区域的产业结构、消费结构、辐射距离、地域环境等多种因素，制定科学、可行的市场发展规划。鉴于市场中大量的个体经营户受传统经营模式的制约，限制了商户及市场的壮大和发展，建议鼓励市场中上规模、上档次的个体经营户注册为法人，给予“个改企”的商户工商登记、税收等方面的优惠和扶持，在市场准入方面给予便利与优惠，引导商户按照现代化企业管理模式经营，鼓励自创品牌，做大做强企业，从而提升市场的整体规模和辐射功能。

（二）加大宣传力度，加快传统市场供给侧改革

加强市场形象建设，鼓励市场培育驰名商标和著名商标品牌。特别是目前以销售低质量、低价格为主的专业市场，要积极吸引国内外名牌代理商、特色厂家进驻，进一步提高闲置摊位利用率，优化商品结构，使商品由中低端向中高端迈进；充分利用本地资源和特色产业的比较优势，引导专业市场向外拓展。举办国际性、全国性、区域性的商品展销会，为市场拓展提供有力的平台。鼓励有条件的专业市场到境外开设分市场和产品配送中心，拓展国际市场发展空间，构筑由内向外的营销网络和连锁式市场网络，提升市场辐射力。

   （三）推进“互联网+”建设，加快电子市场和传统市场的融合发展

鼓励有条件的市场建立集网上成交、电子银行结算为一体的网络交易平台，为经营户提供网上商品展示和线上交易平台，实现在线洽谈、网上签约和网上交易。不具备建立第三方电子商务交易平台的市场，鼓励在阿里巴巴、淘宝网等网站上推广交易，让第三方电商平台网站成为商户商品的展销平台。鼓励市场商户开展线上交易业务，实行线上线下一体化经营，政府要搭建配套的电商交易平台管理系统和与之配套的物流配送体系。

（四）加快市场升级，优化老旧市场结构  

建设商品交易市场时应充分考虑市场所在区域的产业结构、消费结构、辐射距离、地域环境等多种因素，制定市场升级规划，本着合理布局、统一规划的原则来促进老旧市场的升级，既要有利于物流运转的畅通，又要能扩大经营、降低成本、增加效益。要加强对市场建设的管理，避免同业恶性竞争，引导市场向专业化经营，使各市场各有所长、相互补充、共同发展。一方面要加强同业主的联系，为市场的发展提供合理、有效的建议和思路，实现客户和市场共同发展、共同盈利；另一方面还要想消费者之所想，在市场内设立导购图、提供临时休息的地方等便民措施，使消费者在市场内感到方便、舒适、快捷，使市场成为业主乐园、顾客满意的文明市场。同时要尽可能增加对落后地区的投入，在一些经济比较薄弱的地区积极发展商品交易市场，有意识地引导它们通过市场来发展自身的经济，增强经济实力，改善人民的生活。