一是强化学习抓落实。一方面，召开全体会议，认真学习研读吴主任在观摩座谈会上的讲话精神，领会领导在“两个年”活动和业务大厅“6S”管理方面的总结论述，掌握中心在精细化管理工作上的新部署新要求。另一方面，学习城区、黄骅分中心和盐山、海兴管理部的经验，以及其他分中心管理部的好做法，认真梳理消化，查找差距和不足，虚心对标，强化“看齐”意识，促动本管理部的工作再上新台阶。再一方面，将贯彻会议精神与当前的政治业务知识学习相结合，利用好理论自习室的有力平台，更加深入地学习宪法、党章，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，学习上级及市中心出台的各种政策措施和优质服务承诺，每月撰写一篇学习心得。促动多名工作人员第一时间报名参加本科学历再教育。

二是强化纪律抓落实。首先，对于中心已出台的有关政治纪律、业务纪律、服务纪律、考勤纪律及管理部制定的相应配套措施进行再度重申，逐项申明，拟辑印成册，人手一本，放置桌面，严格遵从。其次，将服务类纪律至上，对于着装、言行、岗位设置等既定规则和一次性告知、首问负责、跨岗处理业务等优质服务理念进行再强化，对于晨会夕会、工作日志等制度一以贯之地执行。第三，出台并严格执行奖惩政策，迟到或早退一次扣罚10元；旷工一次扣罚50元；值班无故不到岗，扣发当次应补值班费；不按要求着工装工牌，少一项扣罚10元。运用黄牌警告制度，对相应人相应违纪事项作出处罚。设立全勤奖。每月一兑现奖惩。对工作积极、遵章守纪、表现突出的，年终优先推荐优秀或先进个人。

三是强化创新抓落实。按照中心党组提出明年“改革创新年”的总体思路，深入总结2018年的工作，巩固和传承本年度已经取得的初步经验，对照先进分中心、管理部的经验做法，查找在业务、服务、档案管理、修史撰纪、形象建设等方面的差距，在新的年度迎头赶上。同时，唱响2019年“改革创新年”主题，用“改革”和“创新”的理念及行动，推进明年的工作，重点在业务大厅建设，归集、提取、贷款、托管等各项业务，网上业务平台推进，优质服务提档升级等各方面，探索进行改革和创新，促进公积金管理事业再上新台阶。

四是强化党建抓落实。团结和带领管理部全体干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，把党的建设新的伟大工程推向新水平。加强组织建设。强化入党积极分子培训，争取2名以上成熟人员加入党组织，使党员达到7人以上，完善支部内部组织机构，建设具有战斗堡垒作用的坚强支部。按照“三会一课”制度，把每月党的活动落到实处，并做好影像记录，将工作做深入、做扎实。加强全体党员和入党积极分子的理论学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、治国理政重要论述，学习政治业务法律知识，更加适应新时代公积金管理事业的需要。加强廉洁自律教育。带领广大党员干部，深入学习中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例，学懂弄通，引以为戒，不贪不占，清白做人，干净做事。

（撰稿：吴桥县管理部  王斌）