一是建机制、明规范,审计运行体系持续优化。以起草《市级党委审计委员会及审计办运行操作指引》为抓手,系统梳理审计委员会及其办公室核心职能,优化28项业务流程,配套制订29类标准化模板和12套流程图,实现审计委员会运行机制的系统化、模板化、可视化。同步出台《审计要情专报》《审计典型问题通报》《工作情况交流》《审计办简报》等“四类载体”使用规范,进一步强化审计办在全市审计工作中的中枢功能。

二是强立项、重统筹,审计项目源头管控显著增强。突出审计项目立项的“系统性”、“可研性”、“科学性”和“大局观”,精准回应党委政府关心关切和群众期望。创新实施“1+1”审计立项机制,将短期计划与中长期规划相结合,提前对重点领域和部门开展立项可行性研究。动态扩展审计对象覆盖范围,将长期未审计单位及时纳入计划,全面消除监督盲区,推动审计覆盖从“有形”向“有效”转变。

三是控现场、提质量,审计过程管理更为严谨。进一步完善审计项目质量控制责任体系,同步压实审计组、业务科室、法规审理、整改监督“四重责任”,推动形成闭环质量控制体系。充分发挥审计实施方案“龙头”作用,强化审计现场控制,分管领导深入一线跟踪督导,及时纠正超越审计职责范围、偏离审计重点、审计步骤方法不合规、审计进度滞后等情况,督促严格执行标准化操作流程。

四是严整改、促治理,审计“下半篇文章”做深做实。严格遵循“谁审计谁负责”原则,由审计组长、业务科室强化跟踪检查,直至问题整改销号。整改内审科发挥牵头作用,全面掌握整改进度,定期研判汇报,对虚假整改、推诿整改等问题严肃追责移送。规范整改认定标准,严把销号审核关,加强对复杂问题研判分析,科学界定整改成效。2025年,统筹组织对3年来3558个审计发现问题进行“回头看”,推动46个问题整改到位,56个逾期问题纳入延期管理,切实推动审计整改从“销号式”向“治理型”深化。