一是灵活学习形式，创“学习型”机关。利用干部网络学院、学习强国平台、民政局微信工作群加强思想政治和业务知识学习；开辟学习专栏，晒学习心得，每季度一更新；结合每周五固定学习日，开展中层以上干部轮流上讲台活动，中层以上干部讲解分管领域业务知识，解疑释惑，每隔一段时间对全体机关干部进行综合业务知识考试，开展业务知识竞赛，努力提升干部业务能力水平；加强调研，每年各股室至少拿出一篇有价值的调研报告以供领导科学决策。

二是层层落实责任制，创“实干型”“效能型”机关。层层落实目标责任制，定人、定时、定岗、定责。利用工作目标月度督办平台加强各分管领导工作目标责任制的落实；各股室结合年度工作任务制定工作目标、推进措施、完成时限，人人定岗、定责、定工作目标落实时限，做到每项工作有专人负责，专人落实，确保工作有效推进。局党组不定时、不定期对各项工作落实情况进行调度，密切跟踪督导推进。

三是强化民本思想，创“亲民型”机关。强化“民政为民、民政爱民”工作理念，全面落实服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结和开门办公制，公开办事流程，公开办结时限、公开办理结果；亮身份、明去向，提升服务质量，开展“一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一颗热心服务、一声再见相送”活动，做到答复咨询“一口清”、受理材料“一审明”；走出机关下基层，开展扶贫“我为贫困户发展办实事”和“访贫问苦送温暖”活动。

四是健全规章制度，创“规范型”机关。健全考勤制度、值班制度、会议制度、请销假制度、工作请示报告制度、保密安全和档案管理制度、门卫管理制度、用印管理制度、公车管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，用制度规范机关管理，改进机关工作作风，促进机关管理制度化、规范化、标准化。