市管理中心“风险防范年”暨“精细化管理推进年”活动推进大会之后，海兴县管理部迅速组织全员学习吴爱军主任在推进会议上要求和部署安排，会上，管理部呼卫星主任结合《推进方案》和管理部近期工作要点，就全面贯彻落实推进会议精神，对活动的实施和开展提出三点要求：

一要做到全员参与。要充分调动员工的参与积极性，让全体干部职工都要参与进来，每个人都要有思路、有想法，大家集思广益，打起精神、鼓足干劲、全身心投入工作。

二要做到坚持不懈。精细化工作是一个长期、细致的工作过程，是一个单位理念的体现，大家要做好“精细化永远在路上”的准备，全体干部职工要切实把精细化管理的要求形成一种习惯，常抓不懈，真正实现常态化。

三要注重细节。在保持好现有成果的前提下，大家要深入挖掘每一个小环节，及时和先进学习，取长补短，完善每一个细节，详细制定阶段性目标任务要求，统一思想认识，凝聚合力，为“风险防范年”暨“精细化管理推进年”活动交上一份满意答卷。