沧州市住房公积金管理中心 搞好六项调研 推进创新发展

2月16日，上班第一天，市管理中心领导班子召集机关各科室主要负责人，召开主任办公会，研究安排部署近期工作。会上，各分管领导就当前工作开展情况和需要改进加强的方面发表了意见。最后，市管理中心党组书记、主任吴爱军提出，要按照中央和省市要求，转变工作作风，大兴调查研究之风，深入基层，搞好调查研究，为全年工作的开展打下良好基础。

会议议定，把二、三月份作为调查研究月，着力做好六项调研课题。一要研究“创新发展年”活动推进落实问题。在调研的基础上制定“创新发展年”活动实施方案。二要研究中央八项规定贯彻落实问题。结合单位实际，出台中心机关转变作风的具体规定，使全系统工作作风、机关面貌、精神状态得到新的改变。三要研究加强全员培训的针对性和实效性，提高员工综合素质问题。在总结前两年培训得失的基础上，针对新形势和新要求制定2013年的培训计划。四要研究综合考核问题。要抓紧制定2013年度考核实施方案，尽量减少人为因素，让事实说话，使考核更具科学性、合理性，激励各管理部干事创业的积极性和创造性。五要研究优质服务和精细化管理问题。加强窗口建设，抓好典型，出台窗口建设规范标准。适时召开观摩交流会，培树典型，打造统一模式服务窗口。六要研究党风廉政建设和风险防范管理问题。一方面要把四大平台建设落到实处（电子政务平台、电子监察平台、电子网络内控平台和党风廉政建设教育电子平台），另一方面要建立科学防控体系。这六项调研课题由班子成员牵头负责落实。机关各科室要结合工作分工，确定1-2个调研题目，结合市管理中心六大课题深入调研，形成各具特色的调研成果，以此推动全市住房公积金事业的创新发展。